如果说TikTok改变了年轻人看视频的方式，那Shein，正在改变他们穿衣的方式。
在 Shein 上购物
不是因为设计多高级、品质有多好，而是因为够快，够便宜，够会玩。
Shein主打“快、再快一点”的时尚路线。不是“快时尚”，是“极时尚”，有人干脆叫它“fast fast fashion”。
这个从中国冒出来的电商平台，只花了几年时间，就把Zara、H&M、Primark这些快时尚大佬逼得换打法。法国干脆出了一条法律，专门“招呼”它。Zara则改战略提价格、提质感，不想再在价格的泥地里跟它死磕。
而在阿根廷，Shein才刚刚“卷起来”，但势头很猛：据海关数据，今年5月阿根廷进口总额64.88亿美元，同比增长近30%。其中包括30多万个境外直邮小包裹，大量就是Shein发的。虽然金额占比不大，但涨速惊人：“其所在的‘其余类别’环比飙涨近200%”。
这不是个案。在南美开放型经济体如智利，进口占GDP比重高达39%，Shein已成为本地连锁零售Falabella的强劲对手。
一边是工薪家庭几件衣服过冬的钱，一边是传统零售望着人流稀少发愁的橱窗。
没人再敢轻视这个中国制造叠加中国算法的外贸新物种。
衣服还没旧，流行已经换了
两位顾客在 Zara 的一家门店前等候
Zara、H&M、Primark这些传统快时尚玩家，过去靠“以周为单位”的上新节奏主导市场，现在Shein直接缩到“按天”甚至“按小时”出新，连Logo都懒得设计，直接上“平替”，一条看着像Zara的牛仔裤，售价只要三分之一。
Shein做的事儿其实不复杂：用算法抓住趋势，用极低成本拼 “平替”，一周几千款上新，用社交平台推到手机屏幕前，然后直邮到全球用户的门口。
这不是过去意义上的服装品牌，更像一个“时尚版拼多多和短视频爆款工厂”的混合体。
但这套打法，正中当下全球消费降级的“软肋”。
在阿根廷，不少年轻人一个月买3次Shein，花的钱可能还不到商场一件外套。哪怕快递慢点，哪怕质量差点，也认了。买的是流行、是新鲜，是“买得起的变化”。
说到底，它不是来“优雅竞争”的，是来把“衣服变成一次性消费品”的。服装圈以往看质量、品牌、设计，现在Shein让消费者看的是：一季三件，花费不超过五十美金。
平台背后，是一整条中国的“快链条”
一季三件，花费不超过五十美金
Shein创始人许仰天，曾在南京干SEO出身，靠搜索营销起家，连品牌名Shein都取自“She Inside”。2024年身家112亿美元，公司估值高达400亿美元。创业15年没开一家门店，却搞得全球时尚零售行业坐立不安。
Shein的疯狂，并不是一个创业者脑子灵光那么简单。
它的底气来自中国东南沿海那条全世界最灵活、反应最快的服装供应链。从布料采购、款式打样，到生产发货，最快3天就能跑完一个完整周期。
在这个链条上，Shein不养工厂，但能调动上千家中小作坊；不卖广告，但能操控社交网络；不搞实体店，但订单却跑遍全球150多个国家。
这才是真正让欧美品牌“跟不上”的地方。
从外贸订单，到中国品牌的全球野心
顾客在纽约的 Shein 快闪店前拍照
别忘了，Shein最早就是外贸出身，它不是卖给中国人，而是从一开始就“走出去”。
而这种轻品牌、重数据、重柔性制造的模式，已经成为中国新一代外贸出海的模板：不再靠大宗出口、也不是只做贴牌代工，而是借平台、靠算法，自己掌握节奏，主导品牌和定价。
也因此，从Shein到Temu，再到Anker、小米，越来越多“made in China”正在变成“sold by China”。
这不是外贸换了门路，是中国制造走出了新路径。过去“出海”靠设厂卖货，现在是轻平台、重数据、反向定制、全链直达。这种模式已经在电子、服装、家居、美妆等多个领域快速复制。
西方反应：环保打头阵，税收做后盾
当然，Shein也有争议。品质不高、版型单一、面料薄透，是不少买家通病；更关键的是环保问题，一季上千款、生命周期极短的“衣服即垃圾”模式，引发了全球环保组织的强烈批评。
当一个品牌火到让老玩家慌了神，政策自然就会跟上。
法国已经祭出了“反极速时尚”法案，设环保分、收专属税、查碳排放，点名的正是Shein和它的老乡Temu。理由很明确：“穿得太快，不环保”。
法国的环保税不是终点，更像是开始。欧盟其他国家、北美市场也在酝酿类似机制。
而Zara也早已悄悄升级了策略，不再死守“快便宜”，而是向“轻奢平替”转型：面料升级、设计加分、价格上调。说白了，就是尽量别被Shein拉进泥地肉搏。这意味着它要抛弃一部分最便宜的客群，换来不那么容易被Shein模仿的产品线。
问题是，这一套对年轻人还管用吗？
Shein只是开始，“中国卷王”才刚出发
Shein 凭借其产品征服了北美市场
有人说Shein是中国商业的“黑马”，但它其实不是“突然冒出来”的，而是中国产业十几年“卷”出来的。
从消费品到平台，从制造端到海外市场，中国的新势力不是走得慢，而是动静小、速度快，一出手就成体系。
而Shein的故事，其实不仅仅是服装或电商的胜利，它是全球制造秩序重构下的新变化；是中国制造业转型与消费平台全球化结合的出口。
从阿根廷和其他新兴市场看，它是一个既刺激消费、又冲击本地制造的新玩家。是机会，也是挑战。是低价，也是提醒。Shein，只是中国制造新势力漫卷世界的一个开始。
| 综合报道编译
